股份公司訊  元月14日，江西長運股份有限公司召開2018年度子公司經(jīng)營者述職與民主測評會。公司黨委書記、董事長葛黎明，黨委副書記、總經(jīng)理胡維泉，副總經(jīng)理孔金和、穆孫祥、余文勇，財務(wù)總監(jiān)陳筱慧及公司各部室負責(zé)人擔(dān)任評委。會議由公司副總經(jīng)理孔金和主持，總經(jīng)理胡維泉作總結(jié)發(fā)言，各子公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理共計34人參與述職。

會上，各子公司負責(zé)人回顧了2018年其所在公司的經(jīng)營狀況，展示了各子公司在經(jīng)營過程中的亮點，遇到的難點以及在2019年工作中的重點，充分體現(xiàn)了江西長運人“堅守誠信，全心服務(wù)，持續(xù)改進，創(chuàng)造價值”的核心價值觀。

胡總經(jīng)理在總結(jié)發(fā)言中指出，此次對子公司經(jīng)營者進行年度述職和民主測評是加強子公司經(jīng)營班子建設(shè)，傳導(dǎo)經(jīng)營壓力，增強經(jīng)營者動力，落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標的一項重要舉措，也是檢驗子公司經(jīng)營者在過去一年是否履責(zé)到位，是否做到勤勉盡責(zé)、奮發(fā)有為的試金石。他強調(diào)，通過子公司經(jīng)營者年度述職考評，有利于加深總部領(lǐng)導(dǎo)和各部室負責(zé)人對子公司經(jīng)營狀況和經(jīng)營者本人履職能力的了解，有利于今后干部的調(diào)整和更好地使用。通過述職，能夠讓各子公司經(jīng)營者進行對標，學(xué)習(xí)借鑒他人的成功經(jīng)驗和好的做法，拓寬經(jīng)營思路，克服困難，解決本級企業(yè)面臨的難題。

胡維泉總經(jīng)理要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要重視本級企業(yè)干部的年度考評工作，回去以后加強對本級管理范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考評工作，將2019年度經(jīng)營目標和壓力傳導(dǎo)下去，并通過此方式發(fā)現(xiàn)人才、用好人才。通過年度考評等手段強化基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和班子成員的領(lǐng)導(dǎo)力，努力打造一支結(jié)構(gòu)合理、勤勉盡責(zé)、奮發(fā)有為、作風(fēng)過硬的經(jīng)營管理團隊。（文/祝發(fā)偉 圖/周衛(wèi)國）